广东明图足球俱乐部新任总经理高林:从球员到管理者最大的挑战是

2月25日，广东明图足球俱乐部新任总经理高林接受官方采访，谈及自己的转型感受。

自我介绍

大家好，我是高林。现任广东明图足球俱乐部总经理，负责俱乐部的日常管理和一线队。

你认为从球员到管理者最大的挑战是什么？如何应对？

我认为从一个球员到一个经理，对我来说最大的挑战可能是心态的变化。因为从一个球员到一个管理球员的角色，更多的是理解他们，包括深入理解他们的想法。因为作为一名球员，很多事情仍然是相互关联的，很多事情都可以与球员达成共识，包括对某些事情的看法，我们仍然非常一致。

但更重要的是，它可能不会太情绪化。毕竟，团队有很多规章制度，包括要求。在合理的范围内，我们应该对这些球员制定更严格的规定和要求。这样，我们可以使球队更加规范，包括更强的自律性，这将对他们未来的成长有很大帮助。

你在广东明途的核心目标是什么？如何帮助中乙新军升级？

我认为与我们的投资者在沟通中有很多共同点，他们都有很好的愿景和对球队的期望。我认为我在这里最想做的是帮助这些年轻球员，包括帮助我们的年轻球队成长。

我也看到了很多这样充满活力的面孔，这让我想起了20年前我踢足球时的动力。因此，更多的工作是让这些孩子少走弯路，快速成长，成为优秀合格的职业运动员。当然，我们不仅要在球场上，还要在生活和社会上做一个对自己有要求、对社会有贡献的人。

目标当然是希望我们的团队能越来越好，成长得越来越快。当孩子们长大后，我也在和他们一起长大，学会成为一名好的经理，包括在未来成为一名好的教练。我认为这是一件相互实现的事情。更多的是希望我们能在广州扎根，在广东扎根，然后为广东建立一支具有战斗力、成就、希望和尊重的团队。

为什么选择广东铭途？

这样一支球队，这样一个俱乐部是“根”的。然后我说这个“根”，因为明图已经扎根于青年训练这么多年了，做得很好，非常小心。每个教练都在帮助他们把他们可能的兴趣变成他们未来职业生涯的愿景。全国有9支球队（2010-2018），这在全国非常罕见，表明我们的投资者，包括我们的俱乐部，必须是长期的，必须是为了孩子，或为了我们中国足球的发展。

加入这样一个俱乐部，可以激发他们对工作的极大热情，可以与不仅我们的专业团队的孩子分享他们的观点或经验，还可以与我们正在成长的足球幼苗或小型足球运动员分享更多。直率地说，让他们对我们的中国足球充满希望，成为一名职业足球运动员是一种骄傲和渴望。我认为这是我加入这个大家庭的最大动力。

更重要的是，让更多的孩子走出我们的广州和广东，成为我们在广东培养的足球运动员。我认为这个未来是我们所有在广东从事职业足球的教练和管理者最大的满足和动力，也是我们未来可能要努力的目标。